Ik word 50. En dat vier ik graag met jou!
25% verjaardagskorting!
Maandag 19 oktober word ik 50. En dat vier ik met 25% korting op geselecteerde diensten!
Van een spiegelcall of paardencoachingsessie tot Meer ruimte om te leiden en Ruimte voor jezelf.
Ook voor teams en organisaties heb ik iets extra’s. Boek je tijdens mijn verjaardagsweek een nieuw begeleidingstraject? Dan krijg je een persoonlijke sparringsessie van 60 minuten cadeau voor de directeur of leidinggevende.
Geldig van 19 t/m 25 oktober. Je afspraak mag later plaatsvinden.
Wil je gebruikmaken van mijn verjaardagsactie?
Stuur me tussen 19 en 25 oktober een berichtje via mijn contactpagina. Vermeld daarbij ‘Verjaardag’ en vertel waar je interesse in hebt. Dan neem ik persoonlijk contact met je op.
Je afspraak of traject mag ook later plaatsvinden.
Wat kan ik voor jou betekenen?
Als ondernemer, directeur of manager ben je gewend om beslissingen te nemen, vooruit te kijken en problemen op te lossen.
Maar wie kijkt er eigenlijk met jou mee? Wie durft je tegen te spreken of stelt je vragen waar je zelf nog niet aan had gedacht?
Ik spar met ondernemers en directeuren over hun leiderschap en onderneming. Daarnaast begeleid ik directies, MT’s en teams bij vraagstukken rondom groei, eigenaarschap, samenwerking en verandering.
Met mijn ervaring als directeur kijk ik verder dan wat er op het eerste gezicht speelt. Ik luister, vraag door en spiegel wat ik zie. Ook als dat soms confronterend is.
Sparren over jezelf en je onderneming
Ondernemingsspiegel
Een gratis eerste gesprek waarin we kijken wat er bij jou speelt en waar je misschien zelf iets over het hoofd ziet.
Sparringsabonnement
Voor ondernemers en directeuren die regelmatig willen sparren over hun leiderschap, mensen en onderneming.
Spiegelcall
Een verdiepend gesprek over een vraagstuk waar je zelf niet goed uitkomt. Ik denk mee, vraag door en spiegel wat ik zie.
Meer ruimte om te leiden
Tien werkdagen bewust kijken naar je eigen gedrag als leidinggevende. Iedere maandag starten.
Leiderschap en organisatieontwikkeling
Je hebt managers aangesteld. Waarom komt er dan nog zoveel bij jou terecht?
Je hebt verantwoordelijkheden verdeeld en goede mensen om je heen. Toch blijven besluiten liggen, nemen mensen werk van elkaar over of gaat niet iedereen dezelfde kant op.
Wat ik vaak zie, is dat er veel niet wordt uitgesproken. Mensen vullen voor elkaar in, luisteren niet echt of lossen iets voor de ander op omdat dat sneller gaat.
Ik help directies, MT’s en teams om die patronen te herkennen en bespreekbaar te maken. Door gesprekken te voeren, te spiegelen en waar nodig te confronteren.
Soms oefenen we met ander leiderschapsgedrag. Soms kijken we eerst of de koers en kernwaarden voor iedereen duidelijk zijn. Wat nodig is, verschilt per organisatie.
Waarmee kan ik je helpen?
• Begeleiding en coaching van directies en MT’s
• Leiderschapstrainingen
• Teamdagen en teamsessies
• Visie, kernwaarden en gedragsafspraken concreet maken
• Begeleiding bij groei, cultuurontwikkeling en verandering
• Advies bij vraagstukken rondom medewerkers
Van knelpunt naar concrete actie
Teamdoorbraak Arbeidsvreugde
Jullie hebben het er al vaker over gehad. De werkdruk is te hoog, de samenwerking kan beter of de energie is eruit. Tijdens het teamoverleg komen genoeg ideeën voorbij. Iedereen weet eigenlijk wel wat beter kan.
Maar een paar weken later is er weinig veranderd.
Met Teamdoorbraak Arbeidsvreugde kijken we samen wat er speelt, waar mensen energie van krijgen en wat energie kost.
En vooral: wat kan het team zelf doen om daar iets aan te veranderen?
Zo pakken we het aan
We beginnen met een intake en een korte teamcheck. Tijdens de teamsessie gebruiken we de zeven bronnen van Arbeidsvreugde om de uitkomsten met elkaar te bespreken.
Het team bepaalt welke acties nodig zijn, wie wat oppakt en wat daarvoor nodig is.
Na afloop komen we erop terug. Want afspraken maken is één ding. Ze ook uitvoeren is iets anders.
"Wat je zelf niet ziet, kan wel bepalend zijn voor wat er in je organisatie gebeurt."
Meer ruimte om te leiden
Hoeveel ruimte geef jij je medewerkers eigenlijk?
Je wilt dat mensen zelf nadenken en verantwoordelijkheid nemen. Maar soms neem je vanuit de beste bedoelingen meer over dan je doorhebt.
In tien werkdagen kijk je met korte vragen en opdrachten naar je eigen gedrag en wat dat oproept bij anderen.
Iedere maandag kun je starten.
Paardencoaching en Ruimte voor jezelf
Even uit je hoofd. Tijd voor jezelf
Bij de paarden hoef je even niets uit te leggen of op te lossen. Ze reageren op wat jij laat zien, ook als je je daar zelf niet bewust van bent.
Paardencoaching Een losse sessie waarin we aan de slag gaan met een persoonlijk of zakelijk vraagstuk. De paarden helpen je om anders naar jezelf, je gedrag en je patronen te kijken.
Ruimte voor jezelf Een halve of hele dag waarin je even uit de dagelijkse drukte stapt. Tijd voor jezelf, zonder volle agenda of verwachtingen. Om tot rust te komen, stil te staan bij wat er speelt en misschien iets te ontdekken waar je normaal aan voorbijgaat.
Waarom ik dit werk doe?
Ik heb zelf jarenlang leidinggegeven en als directeur gewerkt. Ik weet hoe makkelijk je gewend raakt aan oplossen, beslissen en doorgaan.
In mijn werk met ondernemers, directeuren en teams zie ik vaak hoe groot de invloed van ons eigen gedrag is. Ook wanneer we ons daar helemaal niet bewust van zijn.
Ik vind het mooi om mensen dat te laten ontdekken. Om te zien wat er gebeurt wanneer iemand zichzelf en de ander beter gaat begrijpen.
Daarom doe ik dit werk zo graag.
