Waarom moet jij er steeds achteraan?

Je wilt dat mensen verantwoordelijkheid nemen, zelf beslissingen nemen en problemen zoveel mogelijk zelf oplossen.

Toch ben jij regelmatig degene die ergens achteraan gaat, bijstuurt of uiteindelijk zelf de beslissing neemt. 

Vaak niet omdat je alles wilt controleren. Je ziet snel wat nodig is, voelt verantwoordelijkheid en wilt vooruit.

Maar hoe vaker jij oplost, opvangt of overneemt, hoe makkelijker alles uiteindelijk toch weer bij jou terechtkomt.

Leiderschap begint                                                                          bij echt kijken
—Claudia

Wat kan er na 10 dagen anders zijn?

Je merkt eerder
Wanneer je iets oplost wat de ander zelf kan oppakken.

Je stelt sneller een vraag
in plaats van direct zelf het antwoord te geven

Je laat verantwoordelijkheid vaker liggen
waar die hoort

Je creëert meer ruimte
in je hoofd en in je dag om echt te leiden

Meer ruimte om te leiden

Je kunt iedere maandag starten. Vanaf dat moment ontvang je tien werkdagen lang iedere ochtend een korte mail van mij.

De ene dag krijg je één gedachte en één vraag. Een andere dag een korte situatie, een quote of klein experiment dat je dat je direct kunt meenemen je werkdag in.

We kijken naar momenten waarop jij sneller oplost, invult of verantwoordelijkheid overneemt dan misschien nodig is.

Je bent er maar een paar minuten mee bezig. De bedoeling is vooral dat de spiegel later die dag weer bovenkomt, precies op het moment dat het ertoe doet.

Start

Iedere maandag

Duur

10 werkdagen

Tijd

1 tot 3 minuten in de ochtend

Prijs
€ 19

Na dag 10 ontvang je van mij een persoonlijke spiegel op jouw specifieke situatie.

Denk jij dit ook weleens?

Waarom moet ik hier nu alweer achteraan?
Waarom pakken ze dit niet gewoon zelf op?
Waarom komt het uiteindelijk toch weer bij mij terecht?

Misschien denk je snel, zie je oplossingen vroeg en heb je graag tempo.
Dat zijn kwaliteiten die je ver hebben gebracht.
Alleen kunnen precies die kwaliteiten er ook voor zorgen dat jij al in beweging          komt voordat de ander de kans heeft gehad om dat zelf te doen.

Daar kijken we deze tien dagen naar.

Scherp en zonder oordeel.

Jouw persoonlijke spiegel op jouw situatie

Jouw bedrijf is niet hetzelfde als dat van een ander.

Misschien herken je veel, maar denk je ook: 
bij ons zit het toch net even anders.

Daarom vertel je mij op dag 10 welk patroon je het vaakst bij jezelf hebt gezien. Ik kijk naar jouw situatie en stuur je persoonlijk een korte voice note terug met wat mij opvalt en een spiegel of vraag die je verder helpt.

"Als jij het antwoord altijd geeft, hoeft de ander niet meer na te denken."

Wanneer gaf jij deze week antwoord op een vraag die de ander eigenlijk zelf had kunnen beantwoorden?

Zo kort kan een spiegel soms zijn.

Waarom ik dit maak?

Ik heb zelf jarenlang leidinggegeven en als directeur gewerkt. Ik weet hoe makkelijk je als leider in de stand van oplossen, beslissen en tempo maken schiet. Juist omdat je verantwoordelijkheid voelt en vooruit wilt.

In mijn werk met ondernemers, directeuren en managers zie ik vaak hetzelfde gebeuren. We kijken snel naar wat de ander niet doet. Terwijl er soms veel meer verandert wanneer je ziet wat jij zelf onbewust doet waardoor de ander minder hoeft te pakken.

Wat vul ik al in?
Waar grijp ik te snel in?
Welke ruimte geef ik werkelijk?
En wat kan ik zelf anders kiezen?

Met deze tien dagen wil ik je iedere ochtend even laten kijken. Kort, scherp en zonder oordeel.

Meer ruimte om te leiden

—
Start aankomende maandag